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公司将强化质量治理 ，通过落实“智能制造、质量优先”行动 ，充分体现开云Kaiyun公司视质量为企业的生命 ，以及为客户提供可靠毗连产品的质量追求 ，优化质量战略目的数据、解决统计剖析及纠正步伐不完善 ，纠正步伐执行不到位的征象 ，真正做到落实、改善、阻止质量问题层出一直。
质量目的
可靠 ，匠心
从源头抓质量
在研发部设置“设计质量工程师（DQE）”岗位 ，认真研发阶段到转产前的质量控制。
进料的质量把关事情往前移
SQE和采购商务要未必期地到供应商处审查、稽察 ，资助供应商提高产品质量 ，转达开云Kaiyun公司对产品质量的要求 ，提高来料及格率 ，降低让步吸收率 ，加速镌汰、镌汰缺乏格供应商的进度。
质量优先、本钱最优
通过质量主要性宣导、质量事故案例、质量KPI牵引等方法提高全体员工质量意识 ，创立起劲向上的动力 ，导入“QC质量治理小组运动”治理模式 ，第一步公司先对生产历程中泛起的重大质量问题 ，制订专案攻关小组举行剖析改善 ，成熟后水平推广解决种种质量问题 ，制订为专案举行改善。凭证PDCA的办法和原则举行解决 ，对证量问题举行挖掘式的推进。依据问题的相关性举行确定专案。凭证以下办法举行： 1）、选择课题 2）、现状视察 3）、设定目的 4）、剖析缘故原由 5）、确定主因 6）、制订对策 7）、按对策实验 8）、检查效果 9）、制订牢靠步伐 10）、总结和下一步改善专案。
推进生产质量管控
推动标准化作业 ，所有岗位作业要领明确 ，标准清晰可执行。落实生产编码PFMEA,CP, SOP, SIP资料的周全笼罩；强化质量磨练机制 ，严酷落实首检（状态受控） ，巡检（历程受控） ，末检（效果受控）的监控方法。
通过质量战略的落地 ，做到产品质量稳固 ，镌汰产品质量波动 ，真正为客户提供可靠的毗连产品。
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